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探秘中建裝飾優(yōu)質(zhì)工程背后故事:閃閃發(fā)亮的“紅細(xì)胞”
點(diǎn)擊:107 發(fā)布時(shí)間:2019-12-09 來(lái)源:中國(guó)新聞網(wǎng)福建
圖為中裝公司華中分公司副總經(jīng)理裴德平(右)在施工項(xiàng)目上。

  中新網(wǎng)福建新聞12月8日電(吳晟煒 葉秋云)日前,世界媽祖文化論壇永久會(huì)址成功入選2018-2019年度第二批中國(guó)建設(shè)工程魯班獎(jiǎng)?!捌翁锼俣取币鹆藰I(yè)界的關(guān)注。12月7日,該項(xiàng)目?jī)?nèi)裝工程施工方,中國(guó)建筑裝飾集團(tuán)有限公司所屬中裝公司(以下簡(jiǎn)稱中裝公司)向日葵紅細(xì)胞工作坊的主要成員在福州接受中新社記者的專訪。

  “紅細(xì)胞工作坊”是中建裝飾集團(tuán)黨委發(fā)起的特色黨建活動(dòng)“紅細(xì)胞行動(dòng)”的載體之一,是一個(gè)虛擬的線下機(jī)構(gòu),優(yōu)秀黨員以紅細(xì)胞工作坊的名義開(kāi)展工作,結(jié)合自身工作發(fā)揮作用,豎起一面先鋒旗幟,切實(shí)把黨建工作做到代表未來(lái)、代表先進(jìn)生產(chǎn)力的人群。

  2017年9月,向日葵紅細(xì)胞工作坊在福建大地上萌芽,隨后的一年多時(shí)間先后創(chuàng)造出“媽祖奇跡”和“莆田速度”。

圖為中裝公司華中分公司副總經(jīng)理徐水珍。

  時(shí)間回溯到2017年9月,位于福建湄洲島的世界媽祖文化論壇永久性會(huì)址項(xiàng)目建設(shè)如火如荼,中裝公司項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)以85天時(shí)間優(yōu)質(zhì)履約的“媽祖奇跡”。保證了第二屆世界媽祖文化論壇在會(huì)址內(nèi)順利舉行。2018年9月20日“飛翔之翼”莆田市會(huì)展中心項(xiàng)目驗(yàn)收啟用,中裝公司的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)僅僅用時(shí)65天,再次刷新速度極限,打造一個(gè)新的速度名詞:“莆田速度”。

  黨員帶頭從0到1,實(shí)現(xiàn)突破

  上述兩個(gè)項(xiàng)目,中裝公司華中分公司工會(huì)主席張燕再熟悉不過(guò)。中建海峽承接的福州海峽文化藝術(shù)中心正在尋找室內(nèi)裝飾承接單位。中裝公司在這時(shí)脫穎而出,承接了福州海峽文化藝術(shù)中心音樂(lè)廳的室內(nèi)裝飾項(xiàng)目,并完美地向世人呈現(xiàn)。張燕也實(shí)現(xiàn)了她個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)從0到1的突破。

圖為空中俯瞰世界媽祖文化論壇永久會(huì)址。

  這項(xiàng)“超級(jí)工程”也讓中裝公司“走紅”于福建建筑裝飾市場(chǎng)。之后,世界媽祖文化論壇、莆田會(huì)展中心、晉江市第二體育中心等大型項(xiàng)目接踵而來(lái)。

  全年83次項(xiàng)目聯(lián)系點(diǎn)出差;緊密關(guān)注著項(xiàng)目履約;全年開(kāi)展健康體檢、節(jié)日慰問(wèn)、金秋助學(xué)、幫助困難家庭等活動(dòng)達(dá)23項(xiàng);以項(xiàng)目為載體,參與公益事業(yè)活動(dòng)達(dá)15次……作為工會(huì)主席,張燕時(shí)刻保持黨員的本色和風(fēng)采,在每一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)程中都盡職盡責(zé),走在一線。

  回憶起世界媽祖文化論壇永久性會(huì)址項(xiàng)目,張燕記憶猶新。她告訴記者,當(dāng)時(shí),工期短、任務(wù)重,在現(xiàn)場(chǎng)的工人有剛成家的、有妻子懷孕的,基本都同親人兩地分居?!俺俗龉?huì)的工作、下到現(xiàn)場(chǎng)給予員工關(guān)懷外,還得幫忙解決員工的‘后顧之憂’?!睆堁嘈ΨQ,有時(shí)候,她還要教員工如何回復(fù)妻子的短信,安撫他們遠(yuǎn)在異地的親人。

  “在高強(qiáng)度的工作狀態(tài)下,強(qiáng)健的身體和團(tuán)結(jié)一致的團(tuán)隊(duì)精神都是必不可少的?!睆堁嗾f(shuō),為了培養(yǎng)大家的協(xié)同合作精神,工期開(kāi)始的第一個(gè)月,安排他們每天上午7時(shí)一起晨跑,促進(jìn)溝通與交流,培養(yǎng)協(xié)作精神。

  在張燕的悉心帶領(lǐng)下,員工上下一條心,將一切力量擰成一股繩,攻堅(jiān)克難,挑戰(zhàn)“不可能”,雖然項(xiàng)目告一段落,但是這樣的精神,在中裝公司卻一直延續(xù)著。

  擔(dān)“急難險(xiǎn)重”,助員工飛速成長(zhǎng)

圖為莆田市會(huì)展中心資料圖。

  裴德平2019年被任命為中裝公司華中分公司副總經(jīng)理。入職至今,他先后經(jīng)歷鄭州市升龍希爾頓酒店、合肥新地中心、武漢萬(wàn)達(dá)、世界媽祖文化論壇永久性會(huì)址內(nèi)裝工程、莆田會(huì)展中心等多個(gè)項(xiàng)目歷練,從安全員做起,快速成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀、成熟的項(xiàng)目經(jīng)理。

  2017年,裴德平時(shí)任世界媽祖文化論壇永久會(huì)址內(nèi)裝工程的項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理。關(guān)于裴德平,項(xiàng)目上的人都知道,雅號(hào)“裴三勤”,手勤、腿勤、腦勤。無(wú)論在哪個(gè)項(xiàng)目上,他總是先來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)、先看好施工條件,先安排好員工分派……現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃,現(xiàn)場(chǎng)研究,現(xiàn)場(chǎng)深化設(shè)計(jì),他總是能夠急中生智,把問(wèn)題解決好。裴德平風(fēng)趣的說(shuō),“連做夢(mèng),也只有工地一個(gè)場(chǎng)景?!?/p>

  對(duì)于該項(xiàng)目獲得魯班獎(jiǎng)。裴德平在接受記者采訪時(shí),他堅(jiān)定地說(shuō)出了實(shí)至名歸。“有問(wèn)題不過(guò)夜,所有問(wèn)題不得積壓在任何管理人員那,能解決的予以解決,解決不了的往上報(bào),要相信組織、團(tuán)隊(duì)的力量。這條原則成為了項(xiàng)目鐵律?!?/p>

  作為展現(xiàn)媽祖文化的標(biāo)志性項(xiàng)目,世界媽祖文化論壇會(huì)址的外觀設(shè)計(jì)上采用了大量的波浪造型,在視覺(jué)上形成“橫看成嶺側(cè)成峰”的美學(xué)效果,屋檐做成了中國(guó)傳統(tǒng)建筑里飛檐起翹的造型,這也給項(xiàng)目?jī)?nèi)裝工程帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)。裴德平和技術(shù)團(tuán)隊(duì)經(jīng)過(guò)認(rèn)真地分析,采用BIM建筑信息模型,反復(fù)推演模擬,以此保證項(xiàng)目進(jìn)展順利。

  “80多天完成這么一個(gè)大項(xiàng)目,工期短,要求嚴(yán),想要干得快,首先得干得好?!被貞浧疬@個(gè)項(xiàng)目,裴德平感概萬(wàn)千,為了保質(zhì)保量完成任務(wù),他們成立了“紅細(xì)胞突擊隊(duì)”,細(xì)分任務(wù),黨員帶頭,跨專業(yè)整合,攻堅(jiān)克難。

  “吃飯三個(gè)小時(shí),睡覺(jué)五個(gè)小時(shí),上十六個(gè)小時(shí)的班,是工作的常態(tài)?!迸岬缕秸f(shuō),在控制項(xiàng)目成本、保證工期的同時(shí),為了確保質(zhì)量安全,還成立了質(zhì)量安全管理小組,每天檢查、監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)程。

  這一切,時(shí)任項(xiàng)目總包單位中建海峽建設(shè)發(fā)展有限公司媽祖項(xiàng)目副總指揮、項(xiàng)目經(jīng)理鄭興看在眼里?!爸醒b公司是項(xiàng)目室內(nèi)裝飾的主力軍,可以說(shuō)是非常給力了。整個(gè)團(tuán)隊(duì)很有沖勁兒?!?/p>

圖為中裝公司華中分公司工會(huì)主席張燕。

  降本增效,“紅細(xì)胞”深入基層

  出生于1986年的徐水珍畢業(yè)于安徽建筑大學(xué)工程管理專業(yè),有著11年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)及13年黨齡。目前,她任中裝公司華中分公司副總經(jīng)理,同時(shí)還是“向日葵紅細(xì)胞工作坊”的坊主。

  兩年前,徐水珍是公司商務(wù)部門(mén)經(jīng)理,并兼任世界媽祖文化論壇永久會(huì)址內(nèi)裝項(xiàng)目的商務(wù)經(jīng)理。作為一個(gè)孩子不滿三周歲的母親,徐水珍毅然離開(kāi)合肥,轉(zhuǎn)戰(zhàn)湄洲島,與裴德平一起并肩作戰(zhàn)。

  實(shí)現(xiàn)降本增效是商務(wù)管理的宗旨之一,面對(duì)不同的項(xiàng)目總會(huì)遇到不同的難題?!懊看味夹枰鲃?dòng)出擊,與現(xiàn)場(chǎng)管理人員研究圖紙,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。”徐水珍說(shuō),商務(wù)人員要敢說(shuō)敢做敢擔(dān)當(dāng)。為保證企業(yè)合理效益,必須據(jù)理力爭(zhēng)。

  在“媽祖項(xiàng)目”現(xiàn)場(chǎng)的三個(gè)月,凌晨?jī)牲c(diǎn)后才入睡成為了家常便飯,徐水珍也用自己的智慧與堅(jiān)韌,把項(xiàng)目中各專業(yè)管理人有機(jī)串聯(lián)起來(lái),新搭起的項(xiàng)目班子迅速磨合。這種“大事靠原則”、“小事靠風(fēng)格”的處事魅力至今還被公司的同事津津樂(lè)道。

  每年的畢業(yè)季,項(xiàng)目上都會(huì)新來(lái)一些剛畢業(yè)的同事,本著“以老帶新”“傳幫帶”的方針,徐水珍從識(shí)圖、算量、表格運(yùn)用基礎(chǔ)工作入手,手把手的教新同事熟練商務(wù)基礎(chǔ)工作。在徐水珍看來(lái),團(tuán)隊(duì)的力量才是最強(qiáng)大的,能將每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)發(fā)揮出來(lái)才是管理的核心要?jiǎng)?wù)。

  如今,徐水珍不但與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)一起締造了“媽祖奇跡”和“莆田速度”,她所在的商務(wù)團(tuán)隊(duì)也以“好幫手、好戰(zhàn)友、好骨干、好老師”著稱,這恰恰也是她對(duì)所有商務(wù)人的愿景。徐水珍表示,未來(lái)將會(huì)繼續(xù)發(fā)揮“向日葵紅細(xì)胞工作坊”的帶頭引領(lǐng)作用,呼吁廣大員工一起動(dòng)起來(lái),為企業(yè)發(fā)展和國(guó)家建設(shè)做貢獻(xiàn)。(完)

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